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Die Karriereseite, das Tor zu neuen Talenten | 1A! DIGITAL GmbH

Die Karriereseite, das Tor zu neuen Talenten

Heute hat so gut wie jedes Unternehmen eine eigene Website und auf vielen dieser Websites findet sich eine eigene Karriereseite. Auf den meisten dieser Seiten findet Ihr die aktuellen Stellenausschreibungen oder auch nur den einen Satz, dass gerade leider keine Stellen vakant sind – das wars dann aber auch schon. Kein Blick hinter die Kulissen, keine weiteren Infos über die Arbeit oder das Team. Potenzielle Bewerber werden viel zu oft von unattraktiven und unpersönlichen Inhalten enttäuscht. Dabei steckt gerade in einer Karriereseite eine Menge Potenzial für das Recruiting.

Warum ist eine Karriereseite wichtig?

Eine Karriereseite ist häufig der erste Kontaktpunkt zu Euren Bewerbern. Die erste Intention ist dabei, sich über die offenen Stellen, die Karrieremöglichkeiten und das Unternehmen zu informieren. Aber sie bietet noch weitaus mehr Möglichkeiten, als nur Eure offenen Stellen zu bewerben.

Eine Karriereseite eignet sich besonders dafür Bewerbern Eure Werte und Ansätze zu präsentieren. Ihr könnt mit Hilfe von Bildern und Videos einzelne Ansprechpartner oder das Team vorstellen und authentische und realistische Einblicke in Euren Unternehmensalltag geben.

Was für eine Karriereseite besonders wichtig ist erfahrt Ihr über unsere drei nachfolgenden Tipps. Also los geht´s!

 

3 Tipps für mehr Bewerber

  1. Haltet Eure Karriereseite immer aktuell
    Nichts ist weniger ansprechend und demotivierender für einen Bewerber als nach einer Bewerbung mitgeteilt zu bekommen: „Diese Stelle ist schon seit Monaten nicht mehr vakant, aber vielen Dank für den Hinweis!“
    Nicht nur, dass Eure Mitarbeiter dadurch unnötig belastet werden, auch der Bewerber bekommt eher einen unseriösen Eindruck von Eurem Unternehmen und hat umsonst viel Zeit in eine Bewerbung investiert.
  2. Stelle und Aufgaben genau erklären Bewerber möchten sich ein gutes Bild davon machen können, welche konkreten Aufgaben im Unternehmen auf sie warten. Allgemeine Floskeln wie „Sie sind teamfähig und engagiert“, sind dabei übrigens eher weniger aussagekräftig. 😉 Arbeitet also nicht mit irgendwelchen Floskeln, sondern versucht Euch auf einige, zentrale Aspekte zu beschränken.
  3. Bewerbt Euch bei Euren Bewerbern
    Wenn Ihr gute Mitarbeiter gewinnen möchtet, müsst Ihr Euch als attraktiven Arbeitgeber präsentieren. Überlegt also, was Ihr anders macht als Eure Konkurrenz und was Euch von anderen Unternehmen abhebt. Auch hier gilt: Keine Floskeln, sondern konkrete Aussagen. Ihr bietet Bildungsurlaube oder ein spezielles Coaching für bestimmte Fachbereiche an? Dann solltet Ihr GENAU DAS erzählen und nicht von „attraktiven Karriereoptionen und Weiterbildungsmöglichkeiten“ reden. Hilfreich hierfür können zum Beispiel FAQs sein, die Euren Bewerbern eine Vorstellung davon vermitteln, mit welchem Arbeitsmaterial gearbeitet wird, ob es Parkmöglichkeiten gibt oder, dass freitags immer Pizza bestellt wird.

 

Ihr habt noch Fragen? Dann immer raus damit, meldet Euch einfach bei uns unter 02266 / 46546-0